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清澗縣李家塔鎮(zhèn):凝心聚力強(qiáng)本領(lǐng) 履職盡責(zé)啟新程

為切實提升新任村干部履職能力,夯實基層治理根基,推動鄉(xiāng)村各項工作高質(zhì)量開展,3月9日,清澗縣李家塔鎮(zhèn)召開新任村干部培訓(xùn)會,會議邀請縣委組織部部務(wù)委員魏新強(qiáng)、縣委政法委副書記賀寶龍作專題培訓(xùn)。鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部、各村“兩委”班子成員、村務(wù)監(jiān)督委員會主任共120余人參會。會議由鎮(zhèn)黨委書記賀世宏主持。

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培訓(xùn)會上,魏新強(qiáng)圍繞村級工作重點,從村級活動陣地建設(shè)、村級檔案規(guī)范化管理、“四議兩公開”制度落地落實以及黨員發(fā)展工作等關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行了系統(tǒng)細(xì)致的講解,既有政策解讀,又有實踐指導(dǎo),幫助新任村干部快速掌握村級工作核心要點,提升規(guī)范履職能力。

賀寶龍則聚焦重點人員服務(wù)與管理工作,以“為什么要管、誰來管、怎么管”為核心,結(jié)合詳實的典型案例、務(wù)實的工作舉措,深入剖析了重點人員管理工作的重要性、責(zé)任分工和具體方法,引導(dǎo)村干部增強(qiáng)責(zé)任意識,掌握科學(xué)管理技巧,切實筑牢基層安全防線。

為確保培訓(xùn)成效落地見效,強(qiáng)化干部隊伍管理,副鎮(zhèn)長馬鵬喜在會上宣讀了《李家塔鎮(zhèn)班子成員及干部量化考核管理辦法(試行)》和《李家塔鎮(zhèn)村干部量化考核管理辦法(試行)》,明確了考核標(biāo)準(zhǔn)、考核流程和獎懲機(jī)制,以考核促擔(dān)當(dāng)、以考核促落實,推動鎮(zhèn)村干部履職盡責(zé)、真抓實干。

會議最后,李家塔鎮(zhèn)黨委書記賀世宏作總結(jié)強(qiáng)調(diào),他圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理和和美鄉(xiāng)村建設(shè)三大重點工作,對鄉(xiāng)村兩級干部提出三點明確要求,重點如下:

要做一呼百應(yīng)、率先垂范的“領(lǐng)頭雁”:帶頭講政策、做明白人,帶頭講擔(dān)當(dāng)、做開路人,帶頭講公道、做干凈人,以自身行動凝聚群眾力量;

要做心中有數(shù)、手中有招的“繪圖師”:摸清村情“家底”、找準(zhǔn)發(fā)展思路,科學(xué)謀劃藍(lán)圖、確??陕涞乜蓤?zhí)行,真抓實干、細(xì)化舉措,推動各項工作落地見效;

要做春風(fēng)化雨、成風(fēng)化人的“播種機(jī)”:撒播和諧種子、當(dāng)好“和事佬”,撒播文化種子、當(dāng)好傳承人,撒播奮斗種子、當(dāng)好領(lǐng)路人,持續(xù)營造和諧向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

下一步,李家塔鎮(zhèn)將以此次培訓(xùn)為契機(jī),建立“培訓(xùn)+實踐+考核”的閉環(huán)管理機(jī)制,持續(xù)深化鎮(zhèn)村干部能力建設(shè)。通過定期開展“回頭看”、業(yè)務(wù)比武、經(jīng)驗交流等活動,推動培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實干成效,引導(dǎo)全體鎮(zhèn)村干部以更實作風(fēng)、更強(qiáng)本領(lǐng)投身基層治理和鄉(xiāng)村振興一線,切實解決群眾急難愁盼問題,為李家塔鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(賀偉輝)

責(zé)編:劉朋濤

編輯:劉凡

 

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