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彬州市義門鎮(zhèn):念好“四字經”為銜接資金項目賦能提效

為持續(xù)推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,抓好銜接資金項目建設,近年來,彬州市義門鎮(zhèn)念好“定、解、促、保”四字經,奮力迎戰(zhàn)鄉(xiāng)村振興“開門紅”。

精準謀劃定方向。彬州市義門鎮(zhèn)黨委、政府組織領導班子多次深入村組及戶下進行實地調研,在充分了解民情民意的前提下,結合鎮(zhèn)情村情,以產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設為重點,核實論證各村上報項目,確保項目可申報、能實施、穩(wěn)增收。結合鎮(zhèn)“十四五”規(guī)劃,緊盯短板弱項,認真謀劃和儲備產業(yè)發(fā)展、基礎設施、人居環(huán)境等各類項目21項。

統(tǒng)籌協(xié)作解難題。主動對接市級相關部門,做好項目規(guī)劃選址、土地預審、方案編制等前期準備工作,聘請專業(yè)團隊進行項目設計、預算。同時,由鎮(zhèn)主要負責同志牽頭抓總,分管領導協(xié)調,振興辦專人負責,及時把控解決相關問題,確保項目第一時間順利開工。

狠抓落實促進度。落實項目包抓責任制,每個項目確定鎮(zhèn)級包抓領導、村級包抓責任人,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),將計劃完成任務落實到每個月每一天。實行“周通報、月調度、季觀摩”,及時解決項目實施過程中遇到的困難和問題,壓茬推進建設,切實保障項目進度。

監(jiān)督管理保安全。彬州市義門鎮(zhèn)根據銜接資金項目實施程序及規(guī)范要求,按照“誰管項目、誰用資金、誰負主責”的原則,由紀委辦、財政所、振興辦對項目謀劃立項、招投標、開工建設、竣工驗收、資金報賬、決算審計、確權移交等環(huán)節(jié)嚴格把關,確保銜接資金項目按時按質落地,充分發(fā)揮銜接資金最大效益。(供稿:彬州市義門鎮(zhèn))

責編:朱剛

編輯:吳帆

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