2025年以來，陜西省石泉縣緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，創(chuàng)新構(gòu)建以“制度、過程、激勵、專業(yè)”為核心的“四維聯(lián)動”管理體系，對政策性資金項目實施全周期精細化管理，有效保障資金安全、提升項目效益，為縣域發(fā)展注入新動能。

夯實制度根基，實現(xiàn)規(guī)范管理。石泉縣出臺政府投資項目“基本法”及系列配套細則，覆蓋項目全鏈條。創(chuàng)新設(shè)立前期工作經(jīng)費機制，破解“無米下灶”難題。嚴格執(zhí)行集體決策程序，從源頭確保項目科學民主決策。

貫穿過程管控，強化精準監(jiān)督。嚴把項目“入口”，實行“無資金來源不審批”及三級承諾制。規(guī)范建設(shè)過程，執(zhí)行“先審批后變更”原則。項目全部納入縣級數(shù)字管理平臺，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、智能預警”。明確建成一年內(nèi)須完成驗收，信息歸集形成電子檔案閉環(huán)。

強化激勵引導，激活項目源頭。縣財政每年設(shè)立“種子基金”，專項用于項目前期工作。建立差異化激勵辦法，將項目謀劃深度、資金爭取、建設(shè)推進與經(jīng)費分配、年度考核強力掛鉤，變“被動安排”為“主動謀劃”。經(jīng)費實行專賬專用，聯(lián)合監(jiān)督確保效能。

借力專業(yè)監(jiān)管，形成良性循環(huán)。通過政府購買服務，引入第三方機構(gòu)對重點項目開展獨立、全過程監(jiān)管。制定規(guī)范流程，明確第三方職責。強化結(jié)果運用，建立問題整改臺賬，并將監(jiān)管結(jié)果作為后續(xù)安排的重要依據(jù)，構(gòu)建“監(jiān)管—反饋—整改—提升”工作機制。

通過系統(tǒng)施策，石泉縣推動了項目管理向“精細化”“主動規(guī)范”轉(zhuǎn)變，形成了保障資金安全、提升項目綜合效益的有效路徑，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實項目支撐。( 周伯華)

責編：張穎

編輯：劉凡