為切實擴大新興領域黨的組織覆蓋和黨的工作覆蓋，今年以來，寶塔區(qū)橋溝街道黨工委堅持問題導向，創(chuàng)新選派機制，強化履職管理，推動黨建指導員隊伍從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”迭代升級，為新興領域發(fā)展注入“紅色動能”。

精準選派，織密黨建“覆蓋網(wǎng)”。針對新興領域企業(yè)規(guī)模懸殊、分布零散的特點，橋溝街道黨工委按照重點企業(yè)專班引領、“雙報到”黨員全覆蓋的工作舉措，創(chuàng)新實施“分層+多元”選派策略，實現(xiàn)黨建指導精準滴灌。對10人以上的29家重點企業(yè)，由街道選派26名副科級以上領導擔任黨建指導員，聚焦企業(yè)黨建基礎薄弱環(huán)節(jié)，開展深度指導，從黨組織架構搭建、制度完善等方面精準發(fā)力，筑牢黨建根基。充分挖掘延安市財政局、延安市檢察院等97家單位“雙報到”黨員資源，遴選609名政治素質過硬、群眾工作經(jīng)驗豐富的黨員干部，按照“1名黨員指導不超過5家企業(yè)”的標準，實現(xiàn)對1585家10人以下企業(yè)的精準對接，有效破解新興領域企業(yè)點多面廣、管理難度大的困局。截至目前，黨的組織和工作觸角延伸至轄區(qū)1614家企業(yè)，為新興領域黨建破題開篇奠定堅實基礎。

夯實責任，激活發(fā)展“新動能”。摸清底子，動態(tài)管理。嚴格落實“五個清”的工作要求暨組織運行清、從業(yè)人員清、黨員隊伍清、黨組織清、負責人情況清，線上溝通與線下走訪相結合，建立動態(tài)管理臺賬，確保企業(yè)信息實時更新、精準掌握。儲備人才，建強隊伍。積極開展入黨積極分子培養(yǎng)，為黨組織發(fā)展儲備人才。深化“黨建帶工建”工作模式，指導企業(yè)組建工會、共青團等群團組織，累計覆蓋職工3861人。融合發(fā)展，賦能企業(yè)。常態(tài)化開展黨的路線方針政策宣講，精準解讀惠企政策，增強企業(yè)負責人對黨建工作的認同感和參與度。已對接5家企業(yè)主動將黨建工作寫入公司章程，指導開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，打造2個“黨建+業(yè)務”融合示范點，實現(xiàn)黨建引領與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

提升質效，鍛造過硬隊伍。為確保黨建指導員隊伍長效發(fā)揮作用，街道黨工委從管理、培訓、考核三方面發(fā)力，努力打造“下得去、干得好、留得住”的專業(yè)化隊伍。強化教育培訓，提升履職能力。將黨建指導員培訓納入街道“兩新”黨務干部培訓體系，開展崗前專題培訓，通過“以會代訓”“實地觀摩”等形式，定期組織政策理論、群眾工作方法等專題學習，幫助指導員提升政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，切實做到“把準方向、破解難題、促進發(fā)展”。

嚴格日常管理，壓實工作責任。建立“月調度、季小結、年考核”全周期管理機制。每月抽查駐企情況，要求指導員每月駐企不少于4個工作日，并嚴格核查工作日志；每季度召開工作推進會，總結經(jīng)驗、剖析問題；每年由街道黨工委牽頭開展全面考核，考核結果與黨員“雙報到”積分掛鉤，對履職不力者限期整改，對表現(xiàn)突出者予以表彰獎勵，形成獎優(yōu)罰劣的鮮明導向。

凝聚多方合力，優(yōu)化工作生態(tài)。寶塔區(qū)橋溝街道、社區(qū)主動靠前服務，定期走訪企業(yè)了解需求，為指導員開展工作提供有力支持。搭建經(jīng)驗分享、案例研討平臺，促進指導員與企業(yè)負責人溝通協(xié)作，共同破解發(fā)展難題。通過專題宣傳、成果展示等方式，擴大黨建工作影響力，營造“以黨建促發(fā)展”的濃厚氛圍。（供稿：寶塔區(qū)橋溝街道黨工委）

責編：劉朋濤

編輯：雷利