今年以來，丹鳳縣商鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委縣政府工作部署，以“項目建設提升年”為抓手，牢固樹立“項目為王、實干為先”的理念，持續(xù)在“兩館一院”、新雨丹、五谷源、山水致誠、鎮(zhèn)區(qū)提升改造及“四皓廣場”等重點建設項目上出實招、提速效。

定標準，項目建設精準發(fā)力。按照“一個項目、一名科級領導、一名聯(lián)絡服務員、一個聯(lián)席會議、一套方案”的原則，落實12名科級領導包抓16個重點項目，明確8名干部負責聯(lián)絡服務項目建設。定期召開推進會，階段性劃定項目建設“任務圖”“責任單”“進度表”，通過現(xiàn)場指導、座談交流等方式，實時跟蹤項目進展，精準掌握建設進度。

明舉措，直擊現(xiàn)場質效并行。企業(yè)實行掛圖作戰(zhàn)，包抓科級領導實行掛責問效，采用“清單制+責任制”，倒排工期，切實加強項目進度、過程管控。堅持問題導向，加強配合單位和施工單位之間的協(xié)同聯(lián)動，幫助解決用地、用電、用水等要素保障的堵點問題，真正做到了項目落地快、項目實施快，全面提高項目建設效率。

強督促，持續(xù)加壓推動落實。安排專人不定期對項目投資、建設進度等主要任務進行檢查指導，對進展明顯滯后的項目，對包抓領導和項目負責人進行約談提醒，責令其加快推進。建立項目推進情況每天報送和通報制度，堅持一天一檢查、一周一通報，做到以督促改、以查促辦，確保按時完成項目建設任務。

下一步，丹鳳縣商鎮(zhèn)將緊盯時間節(jié)點、聚焦重點攻堅，在保證安全生產(chǎn)的前提下，趕工期、搶進度，跑出建設“加速度”。（趙 峰）

責編：劉朋濤

編輯：李靜