為持續(xù)夯實基層管理根基，激活班組建設內(nèi)生動力，推動管理模式轉型升級落地見效。4月10日，國網(wǎng)榆林市橫山區(qū)供電公司組織各基層供電所、運維班組、營銷班組骨干人員，開展班組建設“5321”管理學大學習、大討論專題活動，以學促思、以思促行，全力推動先進管理體系在一線扎根結果。

本次活動覆蓋全區(qū)12個基層供電所，共計90余名管理干部與一線員工參訓?；顒硬捎谩凹惺谡n+案例解析+研討交流+心得分享”多維學習模式，專業(yè)講師圍繞“5321”管理核心要義、實施標準、考核細則、落地路徑進行系統(tǒng)講解，深度剖析該體系在安全生產(chǎn)、績效分配、技能提升、團隊建設中的實踐價值，拆解基層管理痛點難點，明晰“以學提質、以管增效”工作方向。

研討現(xiàn)場氛圍熱烈、思想碰撞深刻?！巴菩小?321’管理模式，打破了以往‘大鍋飯’式考核，用精準工分量化工作實績，讓員工從‘等工資’變?yōu)椤畳旯べY’，干事創(chuàng)業(yè)勁頭更足了?！眮碜晕滏?zhèn)供電所所長結合一線管理實際暢談感悟。青年運維員工代表說道：“這套管理體系權責清晰、流程規(guī)范，既能幫助我們夯實安全作業(yè)基礎，又能助力崗位技能快速成長，為基層人才培養(yǎng)搭建了優(yōu)質平臺?！贝蠹伊⒆銔徫慧x躍發(fā)言，交流經(jīng)驗、查擺不足、共謀舉措，凝聚起推進管理落地的思想共識。

班組是企業(yè)發(fā)展的“細胞單元”，是安全生產(chǎn)與優(yōu)質服務的前沿陣地。一直以來，國網(wǎng)榆林市橫山區(qū)供電公司高度重視基層班組建設，將“5321”管理推廣作為提質增效核心抓手，構建“領導包抓、部門督導、班組落實”三級聯(lián)動機制，細化任務清單、量化考核指標、強化閉環(huán)管控，切實把管理優(yōu)勢轉化為發(fā)展效能。

初心如磐夯基礎，凝心聚力啟新程。下一步，國網(wǎng)榆林市橫山區(qū)供電公司將以此次學習討論為契機，持續(xù)常態(tài)化開展班組管理研學實踐，因地制宜細化落地舉措，全方位提升基層班組標準化、規(guī)范化、精細化管理水平，鍛造一支素質過硬、作風優(yōu)良、效能突出的電力鐵軍，以堅實基層管理賦能電網(wǎng)安全運行、民生優(yōu)質服務，為區(qū)域電力事業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。(供稿：國網(wǎng)榆林市橫山區(qū)供電公司)

責編：張穎

編輯：劉凡