為全面檢視過去半年的工作成效，及時發(fā)現(xiàn)存在問題、深入剖析原因，并提出切實可行的改進工作措施，以更有力地推動下半年工作順利開展，8月5日 – 7日，臨渭區(qū)中醫(yī)醫(yī)院連續(xù)三天組織召開2025年半年工作總結(jié)會議。議由該院副院長楊秋玲主持，院領(lǐng)導班子成員及全體中層干部參加。

臨床科室作為醫(yī)院醫(yī)療服務的核心力量，各科室主任圍繞核心業(yè)務指標展開深入復盤，梳理了上半年在疾病診療、技術(shù)應用及學科協(xié)作等方面的工作成效，針對存在問題，明確下半年將集中聚焦短板，改進技術(shù)攻堅與人才培養(yǎng)，持續(xù)提升診療質(zhì)量與服務水平，為醫(yī)院下半年醫(yī)療工作高質(zhì)量推進筑牢根基。

護理部總結(jié)環(huán)節(jié)，重點回顧了上半年在護理模式創(chuàng)新、服務質(zhì)量提升及團隊能力建設上的舉措，通過推行責任制整體護理增強了護理專業(yè)性，拓展延續(xù)性護理服務延伸了護理內(nèi)涵，強化應急培訓提升了團隊處置能力。針對當前存在的人力調(diào)配合理性不足、?？谱o理水平需進一步提高等問題，提出將通過優(yōu)化人力配置、深化?？婆嘤柕确绞剑掷m(xù)提升護理服務品質(zhì)。

行政后勤科室總結(jié)會上，圍繞“服務臨床、保障有力”的目標，總結(jié)了上半年在黨建管理、行政效能、DIP運行、宣傳義診、物資供應、設施維護、安全保障等方面的工作，通過優(yōu)化流程確保了臨床需求及時響應，完善預案保障了醫(yī)院安全穩(wěn)定。同時反思了服務響應的及時性、管理的精細化程度有待提升等問題，計劃下半年通過建立更高效的溝通機制、細化管理標準，進一步強化服務臨床的保障能力。

針對各科室的匯報內(nèi)容，副院長柴娟娟、華開廠以及工會主席賀科峰分別進行了現(xiàn)場點評。他們充分肯定了各科室在上半年工作中取得的成績，同時也對存在的問題提出了具體的改進意見和建議。強調(diào)要加強科室之間的協(xié)作與溝通，優(yōu)化醫(yī)療服務流程，提升醫(yī)療質(zhì)量和安全水平；護理工作要更加注重細節(jié)，加強對護理人員的培訓和考核，提高應急處理能力；行政后勤部門要進一步增強服務意識，提高工作效率，為臨床一線提供更有力的支持和保障。

渭南市臨渭區(qū)中醫(yī)醫(yī)院院長席紅軍在講話中全面梳理了上半年醫(yī)院工作的整體態(tài)勢，從臨床醫(yī)技的精準診療到護理團隊的暖心服務，再到行政后勤的高效保障，每一項成績的取得都凝聚著全體職工的智慧與汗水，值得肯定。但面對新形勢下群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的更高期待，必須以更清醒的認知直面學科建設、服務流程等方面的短板，以更大的決心推動下半年工作實現(xiàn)新突破。他指出，下半年醫(yī)院要繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量管理，推進學科建設和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院的核心競爭力；積極開展新技術(shù)、新項目，不斷滿足患者日益增長的醫(yī)療需求；持續(xù)優(yōu)化服務流程，提高患者滿意度，以市內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)知名的三級中醫(yī)醫(yī)院為目標而不斷努力。

渭南市臨渭區(qū)中醫(yī)醫(yī)院黨委書記王小寧在總結(jié)時強調(diào)，上半年全院以“提質(zhì)量、優(yōu)服務、強內(nèi)涵”為導向，在醫(yī)療技術(shù)突破、護理服務升級、行政后勤保障等方面取得的成效，是全體職工同心同德、實干擔當?shù)慕Y(jié)果，但對照高質(zhì)量發(fā)展要求和群眾健康期待，仍需清醒看到學科建設不均衡、服務細節(jié)待打磨等短板，必須以問題為導向，扎實推進下半年工作。針對下半年工作，他提出明確要求：一是要強化黨建引領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導貫穿醫(yī)院發(fā)展各方面全過程，以高質(zhì)量黨建推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展；二是要聚焦主責主業(yè)，臨床醫(yī)技科室持續(xù)提升診療水平，護理部深化優(yōu)質(zhì)護理服務，行政后勤強化保障效能，各部門協(xié)同發(fā)力，全面提升醫(yī)療服務質(zhì)量；三是要加強宣傳工作，深入挖掘臨床一線的先進事跡、技術(shù)突破和服務亮點，講好醫(yī)院故事，為醫(yī)院發(fā)展營造良好氛圍 ；四是要嚴守安全底線，統(tǒng)籌抓好醫(yī)療安全、院感防控、消防安全等工作，筑牢醫(yī)院發(fā)展的安全屏障。

此次為期三天的半年總結(jié)會，不僅是對過去半年工作的系統(tǒng)復盤，更是一次直面問題、凝聚共識、謀破局之策的“動員會”。從臨床醫(yī)技科室坦誠剖析技術(shù)瓶頸與學科短板，到護理部深入反思服務同質(zhì)化與人力結(jié)構(gòu)難題，再到行政后勤部門直言資源約束與效能提升空間，各科室都跳出了“成績清單”的舒適區(qū)，以刀刃向內(nèi)的勇氣揭開了醫(yī)院發(fā)展中存在的深層矛盾，打破了以往“報喜多報憂少”的慣性，將“問題導向”貫穿始終，讓每一位參會者既看清了成績背后的隱患，也讀懂了困境之中的機遇。為渭南市臨渭區(qū)中醫(yī)醫(yī)院下半年工作劃定了“作戰(zhàn)圖”，面對發(fā)展困境，唯有以正視問題的清醒、解決問題的擔當，在學科建設上“下苦功”、在人才培養(yǎng)上“出實招”、在服務提升上“見真章”，才能將總結(jié)會的成果轉(zhuǎn)化為破局突圍的實效，推動醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展的道路上攻堅克難、行穩(wěn)致遠。（供稿：渭南市臨渭區(qū)中醫(yī)醫(yī)院）

責編：杜鵬飛

編輯：劉凡