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石泉:“三張清單”賦能“分類管理”提質(zhì)

近年來,石泉縣人社局機關(guān)黨支部深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,針對黨員管理中存在的針對性不強、作用發(fā)揮不充分等問題,探索推行“精準(zhǔn)分類+清單管理”模式,通過科學(xué)劃分黨員類型、建立閉環(huán)管理機制、強化結(jié)果運用,有效激發(fā)了黨員隊伍內(nèi)生動力,實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合、互促共進。

精準(zhǔn)分類夯基礎(chǔ),構(gòu)建全域覆蓋新格局

堅持“因事設(shè)崗、因崗定人”,石泉縣人社局機關(guān)黨支部以精準(zhǔn)分類為切入點,推動黨員管理從“粗放統(tǒng)管”向“精細治理”轉(zhuǎn)變。

科學(xué)分組夯實基礎(chǔ)。根據(jù)人社業(yè)務(wù)特點,打破單純按部門設(shè)置的慣例,將全局15個股室整合為社會保險、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、人事勞動監(jiān)察三大業(yè)務(wù)板塊,相應(yīng)成立3個黨小組,實現(xiàn)黨組織設(shè)置與業(yè)務(wù)職能無縫對接,使黨組織的“神經(jīng)末梢”延伸至業(yè)務(wù)一線,實現(xiàn)支部建在板塊上、小組落在鏈條上。

精準(zhǔn)定責(zé)設(shè)置崗位。在職黨員實行“履責(zé)式”管理,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,突出“帶頭示范”,要求在攻堅克難、聯(lián)系群眾上作表率;對骨干黨員,突出“集中攻堅”,安排領(lǐng)辦重點項目、破解業(yè)務(wù)難題。

差異履職強化管理。對一般黨員,突出“崗位履職”,引導(dǎo)其立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。通過精準(zhǔn)定責(zé),形成了“頭雁領(lǐng)航、強雁護航、群雁齊飛”的良好格局。

清單管理促落實,構(gòu)建全過程閉環(huán)機制

創(chuàng)新建立“承諾清單、任務(wù)清單、實績清單”三張清單管理,采取年初有承諾、月月有任務(wù)、季度有積分、半年有亮?xí)瘛⒛杲K有評議“五有”方式,確保黨員管理抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。

承諾清單明確方向。每年年初,黨支部圍繞人社年度重點工作和創(chuàng)新任務(wù),組織每名黨員立足崗位職責(zé),結(jié)合志愿服務(wù)、共駐共建等內(nèi)容,承諾至少2件實事。承諾內(nèi)容經(jīng)黨小組初審、支委會審核后進行公示,倒逼黨員找準(zhǔn)“干什么”的目標(biāo)定位。

任務(wù)清單確定路徑。將年度承諾事項按月細化分解為月度任務(wù)清單,明確責(zé)任人、推進措施和完成時限,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后公示實施。通過量化到股室、細化到人頭,有效解決了“怎么干”的方法步驟問題。

實績清單核驗成效。每季度開展積分管理,對黨員完成任務(wù)情況進行民主測評;每半年集中展示實績,接受黨員群眾監(jiān)督;每年度結(jié)合積分和評議結(jié)果進行獎懲。實績清單為衡量“干得怎樣”提供了精準(zhǔn)標(biāo)尺,切實解決了干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。

動態(tài)攻堅驗成效,構(gòu)建實戰(zhàn)檢驗新平臺

為保障承諾事項落地見效,支部建立“月度分解—季度考評—動態(tài)攻堅”三維管理體系。

月度分解抓實日常。針對日常性工作,按月度清單穩(wěn)步推進,確保常規(guī)任務(wù)落實落細。

季度考評強化督導(dǎo)。建立“實績晾曬+多維評價”機制,按季度開展履責(zé)考評,將攻堅成效作為黨員評優(yōu)硬杠杠,倒逼責(zé)任落實。

動態(tài)攻堅破解難題。針對重點任務(wù),由黨小組“項目化攻堅”,組建“黨員突擊隊”,領(lǐng)導(dǎo)掛帥、黨員領(lǐng)崗,集中力量攻破重難點。黨員在服務(wù)一線中錘煉作風(fēng)、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng),贏得群眾廣泛好評。

正向激勵激活力,構(gòu)建量績?nèi)诤闲律鷳B(tài)

將黨員積分管理與“量曬勵汰究”績效管理深度融合,建立“正向激勵、反向約束”監(jiān)督機制。

建立科學(xué)評價體系。每季度由黨小組評選“最滿意股室”和“服務(wù)之星”,支委會審定后,在“榜樣的力量”展示墻上展示,營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。同時,將積分結(jié)果與評優(yōu)樹模、職務(wù)職級晉升、年度考核獎金分配直接掛鉤,以工作實績論英雄。

強化激勵約束效應(yīng)。在強化激勵的同時,支部注重能力提升和文化浸潤。常態(tài)化舉辦“業(yè)務(wù)大講堂”,鼓勵黨員主動領(lǐng)題、上臺講學(xué);建立導(dǎo)師護航機制,12名科級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫帶15名年輕干部,通過傳幫帶促進政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力雙提升。

提升隊伍內(nèi)生動力。通過退休老黨員講述奮斗歷程、黨員旁聽庭審、清廉文化作品創(chuàng)作等主題黨日活動,不斷強化理想信念教育和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),形成目標(biāo)引領(lǐng)、過程管控、結(jié)果導(dǎo)向的良性循環(huán)。(通訊員:張銳)

責(zé)編:張穎

編輯:劉凡

 

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