為切實守護全行經(jīng)營安全與客戶生命財產(chǎn)安全，石泉農(nóng)商銀行以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，聚焦“全覆蓋開展安全檢查、組織安全保衛(wèi)知識培訓、緊盯守護押運薄弱環(huán)節(jié)”三大關鍵抓手，多措并舉織密金融安全防護網(wǎng)，為節(jié)日期間金融服務平穩(wěn)有序保駕護航。

全域覆蓋開展安全檢查，閉環(huán)整改除隱患

石泉農(nóng)商銀行高度重視節(jié)前安全排查工作，成立由主要負責人牽頭的專項安全檢查組，制定“全覆蓋、零容忍、查隱患、重實效”的檢查方案，采用“現(xiàn)場檢查+視頻抽查+回頭看”的立體模式，對全轄營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行、金庫、數(shù)據(jù)機房、配電室等重點區(qū)域開展拉網(wǎng)式排查。檢查組對照安全標準逐條核驗，重點排查消防設施完好有效性、監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋連續(xù)性、報警設備聯(lián)動及時性、電路線路規(guī)范性，以及現(xiàn)金與重要空白憑證保管合規(guī)性等關鍵內(nèi)容。針對排查發(fā)現(xiàn)的問題，建立“問題清單、責任清單、整改清單”三本臺賬，明確整改責任、措施與時限，實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的閉環(huán)管理機制，確保隱患立查立改、清零銷號。同時，強化自助設備安全管控，增加巡查頻次，及時清理設備周邊異物、排查虛假信息張貼等隱患，全力保障客戶使用安全。

精準賦能組織安全培訓，實戰(zhàn)演練強本領

為提升全員安全防范意識與應急處置能力，組織開展全員安全保衛(wèi)知識培訓，結(jié)合近期行業(yè)內(nèi)外典型案例，通過“案例復盤+風險剖析+實操演練”的形式，讓員工直觀認識歲末年初安全工作的緊迫性與重要性。培訓內(nèi)容聚焦日常安全防范、防火、防盜、防搶、反詐等核心領域，詳細講解安防設施的正確操作方法，可疑人員識別要點，突發(fā)事件的處置流程，強化“最小作戰(zhàn)單元”協(xié)同處置能力。此外，通過晨夕會宣講、集中學習等形式，常態(tài)化普及安全知識，推動員工從“要我安全”向“我會安全”轉(zhuǎn)變。

靶向發(fā)力緊盯薄弱環(huán)節(jié)，聯(lián)防聯(lián)控固底線

針對歲末年初資金流動頻繁、守護押運風險加劇的特點，聚焦守護押運關鍵薄弱環(huán)節(jié)，健全全流程管控機制。在人員管理上，嚴格執(zhí)行守押聯(lián)席會議制度，定期通報溝通押運工作中存在的問題，強化安全責任意識教育，杜絕麻痹思想與僥幸心理；在流程管控上，優(yōu)化現(xiàn)金交接、金庫值守、路線規(guī)劃等關鍵環(huán)節(jié)操作規(guī)范，實行“雙人雙鎖、全程監(jiān)控、軌跡追溯”管理，確保每一筆資金押運全程可查、可控。同時，持續(xù)推進“智慧安防”升級，對押運車輛、金庫、交接區(qū)域的監(jiān)控系統(tǒng)、智能報警裝置進行全面改造，實現(xiàn)監(jiān)控無盲區(qū)、報警即時響應。該行還深化警銀聯(lián)動機制，與轄區(qū)公安、消防部門建立常態(tài)化溝通聯(lián)絡渠道，定期開展聯(lián)合演練，暢通應急處置流程，形成“銀行自查、專業(yè)防控、警方支援”的聯(lián)防聯(lián)控合力，筑牢資金守護押運安全底線。

下一步，石泉農(nóng)商銀行將持續(xù)緊繃安全之弦，以常態(tài)化防控、精細化管理鞏固歲末年初安全保衛(wèi)工作成效，不斷完善安全保衛(wèi)體系，切實守護全行經(jīng)營安全與客戶權益，為廣大客戶營造平安、祥和的金融服務環(huán)境。（供稿：石泉農(nóng)商銀行 陳真）

責編：張穎

編輯：劉凡