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深耕班級(jí)管理 筑牢育人根基—— 小學(xué)班級(jí)管理工作實(shí)踐思考

班級(jí)是學(xué)校育人的核心陣地,班級(jí)管理的質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)生的全面健康成長(zhǎng)和學(xué)校教育教學(xué)工作的整體成效。為整合班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)、凝聚育人共識(shí)、提升管理效能,現(xiàn)將小學(xué)班級(jí)管理的核心內(nèi)容融合提煉,形成系統(tǒng)完善的小學(xué)班級(jí)管理工作指南,為班主任開展工作提供指引。

建強(qiáng)骨干力量 凝聚班級(jí)合力

優(yōu)化班干部隊(duì)伍建設(shè)。將班干部培養(yǎng)作為班級(jí)管理的重要支撐,通過實(shí)操鍛煉、經(jīng)驗(yàn)傳授等方式,提升班干部的組織協(xié)調(diào)與管理能力;樹立班干部威信,支持其大膽開展工作,同時(shí)嚴(yán)格要求,杜絕特權(quán)思想,引導(dǎo)班干部以身作則、率先垂范;充分發(fā)揮班干部作為師生橋梁紐帶的作用,助力班級(jí)日常管理高效推進(jìn),實(shí)現(xiàn)“學(xué)生自主管理、自我服務(wù)”的良好局面。

深化小組與同伴協(xié)作。注重發(fā)揮小組幫扶作用,構(gòu)建“互幫互促、共同進(jìn)步”的學(xué)習(xí)生活氛圍;推行同桌互相監(jiān)督管理機(jī)制,針對(duì)良好習(xí)慣培養(yǎng)等具體要求,班主任需培訓(xùn)到位、明確標(biāo)準(zhǔn),讓同伴監(jiān)督成為習(xí)慣養(yǎng)成的有效助力;發(fā)揮小組長(zhǎng)在課間管理中的關(guān)鍵作用,落實(shí)課間“四件事”,確保課間活動(dòng)有序開展。

打造優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)。以各類主題活動(dòng)、集體活動(dòng)為抓手,增強(qiáng)學(xué)生的歸屬感與集體榮譽(yù)感;持續(xù)培育積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良班風(fēng),對(duì)班級(jí)中出現(xiàn)的離奇古怪現(xiàn)象及時(shí)引導(dǎo)、制止與規(guī)范;樹立班級(jí)優(yōu)秀學(xué)生的榜樣力量,通過榜樣示范帶動(dòng)全體學(xué)生,形成“比學(xué)趕超” 的良好學(xué)風(fēng)。

豐富育人載體 拓寬育人路徑

強(qiáng)化班會(huì)課育人效能。高度重視班會(huì)課的核心育人功能,精心設(shè)計(jì)主題內(nèi)容,聚焦品德塑造、成長(zhǎng)引導(dǎo)、習(xí)慣培養(yǎng)、安全防護(hù)等核心目標(biāo);創(chuàng)新班會(huì)形式,精選優(yōu)質(zhì)視頻素材,適時(shí)開展針對(duì)性點(diǎn)評(píng),最大化發(fā)揮視頻育人作用;推行班會(huì)時(shí)間由班干部匯總班級(jí)各項(xiàng)工作的機(jī)制,提升學(xué)生的參與感與責(zé)任意識(shí),同時(shí)強(qiáng)化德育工作在班會(huì)課中的落實(shí)。

深化家校協(xié)同育人。秉持真誠(chéng)服務(wù)的態(tài)度與家長(zhǎng)溝通交流,建立良性互動(dòng)的家校關(guān)系;重視家校溝通的育人價(jià)值,對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)反映的問題不馬虎、不應(yīng)付,妥善高效處理;通過常態(tài)化溝通、班級(jí)群分享等方式,及時(shí)反饋學(xué)生在校表現(xiàn),將學(xué)生優(yōu)秀作品發(fā)到班級(jí)群,讓家長(zhǎng)直觀了解孩子成長(zhǎng);加強(qiáng)班級(jí)群管理,規(guī)范群內(nèi)交流秩序,凝聚家校育人共識(shí),爭(zhēng)取更多家長(zhǎng)支持班主任工作,形成教育合力。

搭建學(xué)生展示平臺(tái)。為學(xué)生提供多樣化的展示舞臺(tái),充分挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn)與特長(zhǎng),通過班級(jí)展示、群內(nèi)分享等多種形式,讓學(xué)生獲得成就感與自信心,激發(fā)其成長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力。

聚焦核心育人 守護(hù)學(xué)生成長(zhǎng)

抓實(shí)德育與文化建設(shè)。將品德教育融入日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié),做到“時(shí)時(shí)有德育、處處有育人”;加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),打造具有班級(jí)特色的文化氛圍,以文化人、以文育人,讓班級(jí)文化成為滋養(yǎng)學(xué)生心靈的重要載體;不定時(shí)抽查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生,將習(xí)慣養(yǎng)成與品德教育有機(jī)結(jié)合。

強(qiáng)化思想與心理關(guān)懷。重視學(xué)生思想教育,通過一對(duì)一談心談話,引導(dǎo)學(xué)生理解父母、感恩師長(zhǎng),樹立正確的價(jià)值觀與學(xué)習(xí)目標(biāo);強(qiáng)化心理健康教育,班主任需持續(xù)學(xué)習(xí)心理健康知識(shí),關(guān)注學(xué)生心理狀態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)心理困惑;對(duì)留守兒童、自閉癥學(xué)生、離異家庭子女等特殊群體給予更多耐心與特殊關(guān)愛,助力其健康成長(zhǎng)。

筑牢學(xué)生安全防線。高度重視學(xué)生在校安全工作,落實(shí)“日常管理無(wú)死角”要求,覆蓋學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)等各場(chǎng)景;重點(diǎn)關(guān)注上下學(xué)、課間、集體活動(dòng)等特殊時(shí)段的安全管理,安排 4 名學(xué)生每天下午放學(xué)護(hù)送并組織放學(xué)隊(duì)伍,全力防范安全風(fēng)險(xiǎn);對(duì)突發(fā)事件處理要細(xì)心謹(jǐn)慎,不留隱患,確保學(xué)生人身安全。

細(xì)化日常管理 提升管理效能

規(guī)范日常管理流程。細(xì)化班級(jí)管理流程,明確各項(xiàng)工作的具體要求與標(biāo)準(zhǔn),確保管理工作有序推進(jìn);每周對(duì)學(xué)生個(gè)人量化進(jìn)行得分通報(bào),以量化考核激勵(lì)學(xué)生自我約束、自我提升;立班規(guī)班紀(jì),引導(dǎo)全班學(xué)生自覺遵守,讓班級(jí)管理有章可循。

提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。班主任要提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力,提前排查班級(jí)管理中的潛在隱患;強(qiáng)化避險(xiǎn)處置能力,遇到問題沉著應(yīng)對(duì)、科學(xué)化解;堅(jiān)持公平公正原則處理學(xué)生矛盾,不偏不倚,并以矛盾處理為教育契機(jī),引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)問題、學(xué)會(huì)包容,在解決矛盾中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

加強(qiáng)問題學(xué)生管理。對(duì)學(xué)困、紀(jì)律、心理、思想品德等方面存在問題的學(xué)生,要有足夠的耐心和細(xì)心,制定個(gè)性化幫扶方案,持續(xù)跟蹤引導(dǎo),防止問題反復(fù);在管理過程中注重教育方式方法,以鼓勵(lì)為主,保護(hù)學(xué)生的自尊心與自信心。

推動(dòng)班主任自我提升。倡導(dǎo)班主任做善于學(xué)習(xí)型教師,通過經(jīng)驗(yàn)分享、案例交流、多元培訓(xùn)等多種渠道,學(xué)習(xí)他人管理長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身短板;形成“資源共享、互幫互促”的良好氛圍,助力班級(jí)管理整體提質(zhì),不斷提升自身的綜合管理能力。

班級(jí)管理是一項(xiàng)精細(xì)而系統(tǒng)的工程,需要愛心、耐心、責(zé)任心與智慧的有機(jī)融合。將“抓骨干、強(qiáng)載體、夯基礎(chǔ)、提能力、細(xì)管理”的工作要求落到實(shí)處,不斷優(yōu)化工作方法、創(chuàng)新管理思路,以高質(zhì)量的班級(jí)管理為學(xué)生全面健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航,為學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展筑牢根基。(作者:華陰市黃河小學(xué) 孫紅藝)

責(zé)編:杜鵬飛

編輯:劉凡

 

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